International Alert (Alert) est une organisation internationale de droit britannique qui travaille dans la consolidation de la paix à travers des organisations locales de la société civile par la recherche, le plaidoyer, le renforcement des capacités, le dialogue inclusif, et la participation politique et citoyenne.
Alert travaille avec les populations directement touchées par des conflits violents afin d’améliorer leurs perspectives de paix. Nous cherchons également à influencer les politiques et les méthodes de travail des gouvernements, des organisations internationales comme l’ONU et des entreprises multinationales afin de réduire le risque de conflit et de renforcer les perspectives de paix.
Alert travaille essentiellement avec des organisations nationales de la société civile et les autres parties prenantes, telles que les institutions démocratiquement élues, en vue du renforcement de leurs capacités, dans une relation réciproque de collaboration saine et ouverte. Alert considère que son rôle est de soutenir la population et les structures de la société dans l’accès à l’information, dans le renforcement des capacités, et renforcement des mécanismes qui peuvent permettre la participation de tous au développement et la consolidation de la paix. Afin d’améliorer leur efficacité, Alert met à la disposition de ses partenaires les moyens techniques et financiers nécessaires.
Ainsi, depuis 2010, International Alert travaille dans des initiatives de facilitation du petit commerce transfrontalier en faveur de la cohésion sociale dans la région de Grands Lacs d’Afrique.
International Alert a mis en œuvre plusieurs projets visant à faciliter le petit commerce transfrontalier et à promouvoir la cohésion sociale.
Ces projets ont principalement ciblé des femmes petites commerçantes transfrontalières (FPCT, en sigle), leurs époux et familles, des associations et coopératives de FPCT, des institutions de microfinance, des autorités aux frontières et des décideurs au niveau provincial, national et régional. Indirectement, les projets ont aussi ciblé des populations vivantes dans les villes frontalières, les leaders locaux ainsi que les plateformes des autorités municipales (PALPGL) et religieuses (ACEAC) dans les 3 pays.
Après plus de 10 ans de mise en œuvre de projets transfrontaliers dans la région, International Alert veut évaluer l’impact de ces projets, ainsi que la pertinence de ses approches, en relevant des recommandations que la deuxième phase du projet Mupaka Shamba Letu (en cours jusqu’à décembre 2027) pourrait prendre en compte.
L’objectif général est d’apprécier les effets à long terme des projets d’International Alert de facilitation du petit commerce transfrontalier sur les bénéficiaires. Il s'agit d'examiner si les projets ont atteint les résultats escomptés et si des conséquences imprévues se sont produites, ainsi que d’examiner dans quelle mesure nos approches et initiatives ont contribué à ces résultats.
Les objectifs spécifiques de cette évaluation sont :
Cette étude sera réalisée dans les frontières, villes et provinces ciblées par les projets et au niveau national en RD Congo, au Rwanda et au Burundi.
L’étude s’intéressera aux retours d’information sur les expériences des petites commerçantes transfrontaliers et leurs époux, des membres des communautés transfrontalières, des autorités locales, municipales et nationales, des officiels des services transfrontaliers, des leaders locaux, des institutions de microfinances, des organisations de la société civile et des organisations internationales qui ont également mis en œuvre des initiatives de promotion du commerce transfrontalier dans la région de Grands Lacs dans la même période.[1]
L’étude s’intéressera aussi aux membres de la communauté frontalière n’ayant pas directement été bénéficiaires ou parties prenantes aux initiatives mais susceptibles d’avoir bénéficié indirectement ou observé les changements induits ; et aux bailleurs ayant soutenu ces projets depuis 2010.
L'évaluation sera réalisée entre avril et août 2025. La période exacte d’évaluation (nombre de jours) et le calendrier précis feront l'objet d'une discussion et d'un accord avec l’équipe d’évaluation, mais nous envisageons un calendrier de travail calé sur les phases suivantes :
La méthodologie détaillée sera proposée par l’équipe d’évaluation et sera révisée et approuvée par International Alert. L’évaluation adopterait une approche beaucoup plus qualitative que quantitative. La dimension de la causalité et de l’attribution des changements est primordiale, elle fait appel à la notion de contrefactuel qui fait recours au groupe de comparaison (groupe de contrôle ou groupe témoin). Une des grandes limites pour cette évaluation est la difficulté d’identifier le groupe de comparaison approprié étant donné que les projets étaient complexes et ont eu un effet élevé de contamination des éventuels groupes de comparaison. La méthodologie utilisée devra également comparer les résultats atteints sur des frontières qui ont eu toujours d’intervention de nos projets depuis 2011 à aujourd’hui avec celles qui ont eu peu d’intervention (bcp moins d’activités).
Ainsi, International Alert laissera la latitude à l’équipe d’évaluation de proposer les démarches méthodologiques mixtes et innovantes, qui concilient la rigueur et la flexibilité et qui peuvent s’adapter à l’évolution des contextes et permettre une compréhension plus nuancée de l’impact.
Cette évaluation inclura les principales étapes suivantes :
Dans le cadre de cette évaluation, les principaux livrables attendus et les dates limites provisoires (à confirmer par l’équipe d’évaluation) pour les fournir sont les suivants :
Tous les livrables doivent être présentés à International Alert sous forme des drafts. International Alert examinera et réagira au draft de chaque livrable dans les jours convenus dans le plan de travail (au tour d’une ou deux semaines par livrable). L’équipe d’évaluation modifiera le draft du livrable en fonction de ces commentaires et la version finale du livrable devra les intégrer dans leur totalité.
International Alert sera propriétaire de tous les produits livrables et de toutes les données de l'évaluation, qui pourront être utilisés pour la rédaction de rapports et de matériaux de communication internes comme externes.
Le rapport doit être rédigé en français et en anglais, et le corps principal du rapport d’évaluation, au format Word, doit compter entre 20 et 30 pages (sans annexes) et doit inclure les éléments suivants :
Une fois validé le rapport, l’équipe d’évaluation devra aussi soumettre une copie du résumé exécutif en anglais.
Veuillez noter qu’il ne s’agit là que d’une partie des exigences liées à ce poste. Pour connaître l’ensemble des exigences du poste, veuillez cliquer ici pour consulter le cahier des charges.
Les manifestations d’intérêt pour cet appel doivent être envoyées par courrier électronique à l’adresse suivante DRC.Office@international-alert.org en mettant à copie PLwanzo@international-alert.org et nzihindula@international-alert.org avec pour objet « Proposition technique et financière de l’évaluation d’impact MSL ».
International Alert s’enorgueillit d’être un employeur respectueux de l’égalité des chances et accueille particulièrement favorablement les candidatures de personnes sous-représentées, notamment les femmes, les personnes du Sud, les BIPOC, les personnes LGBTQIA+, les personnes handicapées et d’autres personnes historiquement marginalisées.
Bien qu’International Alert s’efforce de contacter tous les candidats dans un délai raisonnable, cela n’est pas toujours possible en raison de ressources limitées. Par conséquent, si vous n’avez pas reçu de nouvelles de notre part dans les deux semaines suivant la date de clôture, vous pouvez considérer que votre candidature n’a pas été retenue.
